• Služby
• Výběrové řízení
• Vedení projektu
• Možnosti dotací

Portfolio služeb

Nabídka služeb spadá do oblasti informačních systémů a firemního poradenství.

Výběrová řízení

• vypracování swot analýzy IT/ICT
• definice poptávkové dokumentace
• návrh hodnotících kritérií
• vytipování potenciálních dodavatelů
• vyhodnocení předložených nabídek
• vypracování procesní analýzy
• oponentura předimplementační analýzy
• oponentura implementační smlouvy

Vedení projektů

• jednání s dodavatelem informačního systému a jeho subdodavateli
• jednání s třetími stranami vystupujícími v rámci realizovaného projektu
• definice kritických míst projektu a eliminace vzniku rizikových faktorů
• schvalování změny zadání projektu, které nemají dopad na náklady projektu
• návrh změn projektu, které vedou k finanční úspoře nebo zefektivnění procesů
• sledování nákladů a schvalování přijatých faktur
• vyhodnocování projektu z hlediska čerpání nákladů a dosažených cílů
• zadávání úkolů pro jednotlivé členy implementačního týmu
• vyhodnocování plnění úkolů implementačního týmu
• plánování kapacit zdrojů, vyhodnocování plnění harmonogramu a odsouhlasování změn termínů
• návrh změny implementačního týmu
• dohled nad komplexní definicí akceptačních kritérií
• přebírání jednotlivých etap projektu na základě předem definovaných akceptačních kritérií
• vedení oponentního řízení předimplementační analýzy
• vedení kompletní projektové dokumentace

Nabízím Vám své zkušenosti z implementací ERP systémů ve výrobních, obchodních i službově orientovaných společnostech.